近年来水上乐园发展突飞猛进，全国各地大大小小的水上乐园项目遍地开花，如何打造盈利型水上乐园成为投资者非常关注的问题之一。
       一般来说，水上乐园项目的盈利能力和活力期，主要表现在以下几个方面：
1、项目的客户流线及分区需合理。水上乐园的客户流线设计不宜过于复杂，不要让游客感觉像个迷宫，但也避免单一化，这要根据不同场地的特点来讲设计，因地制宜，一般有环绕式、钟摆式、街坊式等几种，在一个流线周期中基本把所有设施都能玩到，人气集中且客容量大的（如海浪池）一般在场地内各角落容易到达之处；水上乐园的分区域，在一些人的想法中一直存在一个误区，觉得成人区要和儿童区分开，这是不对的。成人游玩的设施与儿童游玩的设施既不能混在一起，但又不能完全分离，要相互呼应、合理穿插、灵活互动转换，才是合理分布。

2、水质和卫生管理非常重要。游客到水上乐园游玩，无论是个人还是家长都非常关注水质是否干净，有没感染的风险。

3、园区内的设施和活动建议在一定周期内能进行优化及升级，我们一般建议水上乐园至少每三年要有一些新的变化，如设施的增加、景观装饰更新等，加大宣传力度及新意。在宣传推广时，给已经来玩过的游客，再次过来的理由。活动组织方面，也更建议增设游客互动性、童玩性和观赏性强的活动，没有必要重金请大明星等助演。  

4、市场需求及市场容量分析需到位，投资不宜过大或过小，需掌握好项目投资、场地与目标消费游客之间的平衡，避免运营成本高、客容量不够、投资回报周期长等问题。

5、设备选型合理，游客游玩体验感强，选择让游客产生消费吸引力的标志性产品、设施，把握好大型新颖精尖设备与经典大众化设备之间的配比，把握好成人设备与儿童亲子类设备的配比，把握好单人、双人以及多人共同游玩设备之间的配比，不断提高游客的游玩体验，形成良好的口碑。

       总的来说，想要打造盈利型水上乐园的重中之重，是与时俱进，满足游客需求，给予游客欢乐的游玩体验！不断提高游客的重复入园率，保证游客足够的逗留时间。